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精益求精,不斷完善——4月精益改善成果發表暨表彰會順利召開
來源: | 作者:ennova | 發布時間: 2018-05-23 | 2818 次瀏覽 | 分享到:
2018年5月17日下午,在一號會議室召開了4月份精益改善成果發表暨表彰會,公司總經理奚勇、副總經理馬莉黛及各相關領導與五個改善小組約30人參與了此次會議。



2018517日下午,在一號會議室召開了4月份精益改善成果發表暨表彰會,公司總經理奚勇、副總經理馬莉黛及各相關領導與五個改善小組約30人參與了此次會議。 

 

五個改善小組代表匯報中

       五個改善小組組長分別作了成果匯報,生產運營副總監王軍歡針對每個小組的成果及下一步改善方案進行了點評和指導。王總監指出:在公司內部推行精益改善管理活動,使得精益改善的水平得到一定的提升,以上選題理由充分、對策有針對性,但在工具運用的靈活性及分析改善邏輯性以及深度與廣度仍有待進一步提高;目前公司精益改善項目取得了階段性的成效,后續這5個課題還應持續性展開,不斷延伸,在過程中發現問題,解決問題;下一步,將持續推行精益管理模式,使精益改善緊緊圍繞和助力公司年度經營目標的實現,發掘工作新思路、新方法,提煉出獨具特色的成熟經驗。

 

 

奚總和馬副總為項目代表頒發獎勵

       奚總和馬副總代表公司對五個改善小組代表頒發了獎勵并合影留念。

  為了規范化合理化建議的實施,鼓勵員工積極參與精益改善活動,推進精益化生產管理,公司也制定了相應的《合理化建議規定》及《精益改善活動推進實施細則》的制度,為員工搭建平臺,鼓勵員工積極參與,確保精益生產推行工作取得更大成果。

 

馬副總正在發言

    馬副總在總結時希望大家:在接下來的工作中能充分運用公司引進的管理工具,加強指導,一起學習共同進步,努力提高自身的管理水平;把精益管理作為提升公司管理水平的一項重要舉措,把本次表彰會當作是下一階段公司精益生產管理推行的又一個新的起點,同時期待在不久之后能把生產管理的改善,推廣到經營管理上的優化,有效提高員工的積極性,鼓勵員工能夠多提改善建議。

 

奚總總結性發言

 

奚總經理對精益改善項目的成果給予了肯定,并鼓勵大家進行持續性的改善,期待在以后的改善活動中有更多的人員參與、收獲更多更優秀的改善成果。同時,奚總也跟大家分享了公司最新研發項目的成果進展,展望了公司未來的發展前景,希望在接下來的工作中,通過改善項目的進行,能夠提高員工自身的能力,激發大家的敬業精神,員工的進步就是企業的進步,進步的員工就是企業最大的財富。

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